元数据

人性的弱点(果麦经典)

  •  人性的弱点(果麦经典)|200
  • 书名: 人性的弱点(果麦经典)
  • 作者: 卡耐基
  • 简介: 本书作为一本实用的人际关系著作,从人性本质的角度,挖掘出潜藏在人们体内的弱点,使人们能够充分认识自己,并不断改造自己,从而能有所长进,直至取得最后的成功。在过去的77年里,戴尔·卡耐基的忠告带领着上千万名读者攀登上成功的阶梯,无论在事业方面还是个人生活上,他的箴言不断被一代代人实践与验证。在出版史上,本书创造了全世界图书销售空前的记录。在经济萧条时期之后,本书满足了普遍存在的人性的需要,触动了读者的神经,在当今社会依然有其特有的借鉴价值。
  • 出版时间: 2014-09-01 00:00:00
  • ISBN: 9787201088822
  • 分类: 个人成长-沟通表达
  • 出版社: 天津人民出版社
  • PC地址:https://weread.qq.com/web/reader/a233272057f7dda23713095

高亮划线

使用本书的九个建议

📌 请反复提醒自己:“人际交往能力决定了我的受欢迎程度、我的幸福感和自我价值。” ⏱ 2023-06-18 22:44:21

📌 萧伯纳曾经说过:“人们永远无法被‘教’会。”他是对的。学习是自主的活动过程,人们从实践中学习。如果你决心掌握本书中讲述的原则,就请付诸行动,抓住每一个机会运用这些理论。 ⏱ 2022-09-24 20:04:23

📌 当你阅读本书的时候,请提醒自己:你并非在汲取知识,而是在培养新的习惯,寻求一种新的生活态度。这需要时间、坚持和在日常生活中的不断实践。 ⏱ 2023-06-18 22:46:21

📌 “多年来,我习惯把每天的日程记录下来。家人会把周六晚上的时间留给我独处,他们知道那是我固定用于自省和自我评估的时间。晚饭后,我打开日程簿,回想这一周的会谈、讨论和会议。我会问自己: “‘上次我犯了什么错?’ “‘我的哪些做法是正确的?怎样能表现得更好?’ “‘从这次经历中我能学到什么?’ “一开始,这种每周回顾通常会让我觉得很不开心,为自己做的种种错事懊恼不已。但这些年下来,我犯的错误越来越少了,有时我甚至想拍拍自己肩膀,告诉自己干得不错。我年复一年地坚持这一自我分析、自我教育的过程,这个习惯让我受益匪浅,远胜于其他任何方法。 “这一做法提高了我的决策能力,让我在为人处世方面得到了潜移默化的进步。我向大家强烈推荐这个方法。” ⏱ 2022-09-24 20:08:14

Chapter 01 人际关系的基本技巧

📌 你是否也曾想过教训或者改变别人?我全力支持你。不过,为什么不从你自己开始呢?自私一点说,改变自己远比改变他人令你受益更多,并且风险更小。 ⏱ 2023-06-19 00:03:09

📌 本杰明·富兰克林年轻时言辞笨拙,成熟后却圆滑世故,因待人接物十分得体而被任命为美国驻法大使。他的成功之钥是什么?“从不出口伤人,”他说,“对每个人都称赞有加。” 批评、指责和抱怨是蠢材与生俱来的“才能”;理解和宽容却是对人品和自律的极大考验。 ⏱ 2022-09-24 20:32:33

📌 当不耐烦的言语再次涌到嘴边,我会闭紧双唇,提醒自己:“他还只是个孩子,一个小孩子!” ⏱ 2023-06-19 00:09:23

📌 就让我们以理解代替指责,设身处地去想一想对方缘何如此——这比简单的批评要有益得多,也有趣得多。同情、宽容和善意将会由此萌生。“了解一切,就能宽恕一切。” ⏱ 2022-09-24 20:40:13

📌 「原则 1 不要批评,不要指责,不要抱怨」 ⏱ 2022-09-24 20:40:22

📌 杜威博士说,人性中最深层的动力是“对重视的渴求”。这一至关重要的结论将在全书中得以体现,请牢记在心。 ⏱ 2023-06-19 00:11:44

📌 林肯曾在信中开门见山地写下“人人都喜欢被称赞”。威廉·詹姆斯亦曾断言“人性的根源深处,强烈渴求着他人的欣赏”。不知道你是否注意到,他并没有用“希望”、“想要”或是“向往”等温和的措辞,他的原话是“强烈渴求”。 ⏱ 2023-06-19 00:14:03

📌 我的能力在于激发周围人的热情,” 施瓦布说,“我拥有的最大资本,是赞赏和鼓励,我以此方式激发人们的潜能。 “没有什么比上司的批评更打击一个人的积极性了。我从未批评过任何人。我认为给人们正面激励对工作至关重要,所以我喜欢鼓励他人,不愿意吹毛求疵。如果我看到任何闪光点,我会由衷地赞许,不吝啬赞美之词。” ⏱ 2022-09-24 20:51:32

📌 我们总是对伴侣的付出习以为常,却忘记了他们也需要被称赞、被感激。 ⏱ 2023-06-19 00:19:58

📌 我们注意孩童、家人和员工的营养,关心他们的健康,却忘记自尊同样需要营养和关心;我们烤牛肉和土豆为他人提供养分,却拒绝提供精神食粮,从未意识到赞许的话语将如同晨星一般,在他们的记忆中熠熠生辉,亘古不灭。 ⏱ 2023-06-19 00:22:06

📌 那么赞美和奉承究竟有何分别?前者真诚,后者虚伪;前者无私,后者自私;前者发自肺腑,后者流于表面;前者为世人所歌颂,后者为世人所不齿。 ⏱ 2022-09-24 20:54:43

📌 每当子女交上一张漂亮的成绩单,我们总是忘记夸奖他们;当他们为第一次烘焙成功的蛋糕或是自己搭建的鸟巢而欢呼雀跃时,我们也忘记对他们的进步给予肯定。父母的关注与认可是孩子最渴求的,却总是被我们忽视。 ⏱ 2023-06-19 00:25:43

📌 原则 2 真心实意地感谢他人、赞美他人」 ⏱ 2022-09-24 20:55:36

📌 请注意,我从始至终只字未提我想要什么,就赢得了对方的让步。我所说的都是对方的需求,以及如何满足对方的需求。 ⏱ 2023-06-19 00:32:34

📌 下面这个关于人际交往的建议值得我们所有人谨记在心:“如果成功有诀窍的话,”亨利·福特如是说,“这个诀窍就在于洞悉他人的立场,并能够同时兼顾自己和他人的立场。” 这句话精辟至极,因此我想在此重复:“如果成功有诀窍的话,这个诀窍就在于洞悉他人的立场,并能够同时兼顾自己和他人的立场。” ⏱ 2022-09-25 10:11:05

📌 这世界从不缺少贪婪成性、自私自利之人。能够站在他人角度考虑、真诚地帮助他人的人却少之又少。因此后者必将卓然于众,无可匹敌。美国知名律师、商界领袖欧文·扬曾说过:“对于那些能够设身处地为他人着想、洞悉他人心理的人,未来已经准备好了给他们的奖赏。” ⏱ 2023-06-19 00:38:08

📌 请记得:“说服别人的首要途径,是引发对方的强烈欲求。能者纵横四海,庸者踽踽独行。” ⏱ 2022-09-25 14:12:40

Chapter 02 赢得他人喜爱的六个方式

📌 发自内心地关注他人,不出两个月,你就能交到许多朋友;只想博得他人的关注,哪怕两年,你也交不到朋友。 ⏱ 2023-06-19 08:11:55

📌 想要得到友谊,就别怕麻烦,全心全意地为他人做些事情吧——哪怕要为此付出时间、精力、慷慨与体贴。 ⏱ 2022-09-25 14:22:22

📌 如果你想赢得他人的喜爱,从明天起,请热情洋溢地向周围人问好。接电话的时候,也请用愉悦的语调,让对方感受到他的来电让你多么开心。 ⏱ 2023-06-20 08:21:38

📌 「原则 1建立对他人的兴趣,真心诚意地关注他人」 ⏱ 2023-06-20 08:21:28

📌 “想要找回丢失的快乐,就请愉快地坐直身体,愉快地谈天或是做事,感觉快乐已经回到了你的身边。这是通向快乐的最佳途径……” ⏱ 2022-09-25 14:32:35

📌 一开始这个方法很简单。每次他新认识一个人的时候,他会通过闲聊了解对方的姓名、家庭状况、从事的行业和政治观点,并在脑海中记下这些细节。 ⏱ 2022-09-25 14:36:27

📌 当宾夕法尼亚铁路公司需要铁轨的时候,你觉得埃德加·托马森会从哪儿进货呢?希尔斯与罗百克公司,还是埃德加·托马森钢厂? ⏱ 2023-06-20 08:21:32

📌 那些声称记不住名字的人,无非是不愿花时间和精力专注于此。他们总是以忙碌为借口,但是谁会比美国总统富兰克林·罗斯福更忙呢?哪怕是只有一面之缘的机修工,罗斯福都能叫出他的全名。 ⏱ 2022-09-25 14:46:02

📌 那天我带了一名机修工和我一起去送车。刚到白宫的时候,我向罗斯福总统简单提了一句机修工的名字。他是个害羞的小伙子,一直躲在人群后,并未和总统说话。然而在我们告辞时,总统却特意在人群中找到这位机修工,握着他的手,叫着他的名字,感谢他来到华盛顿。他的感谢如此真诚,我能够感觉到他所说的真的是他心中所想。 ⏱ 2023-06-20 08:21:29

📌 商务会谈的成功秘诀是什么?哈佛前校长查尔斯·艾略特对此的回答是:“商务往来并无制胜之道可言,然而在对方说话的时候专注地倾听,是令对方解除戒备的最佳方式。” ⏱ 2022-09-25 14:50:21

📌 罗伯特说:“不是,我只是觉得每次我想跟你说点什么的时候,你都会放下手里的事情,认真听我说。所以我知道你很爱我。” ⏱ 2022-09-25 14:51:34

📌 假如你立志要能言善辩,请先学会专注聆听。做一个有趣的人,并对他人感兴趣。问对方乐于回答的问题,鼓励他们谈论自己的经历。 请记住,你的谈话对象并不关心你和你的问题,而对他们自己、他们的欲望和烦恼要感兴趣得多。他的牙疼远比异国饿殍遍地的饥荒更重要,他脖子上的疖子也远比非洲的四十次地震更让人心烦。所以下次开口之前,请先想想这一点。 ⏱ 2022-09-25 14:58:59

📌 谈论对方感兴趣的事情」 ⏱ 2022-09-25 15:06:59

📌 律师想起课程要求就赞美的运用做一次演讲,暗想不妨利用这个机会实践一下。因此他环顾四周,寻找着值得赞美的地方。 “这栋房子大概是一八九〇年前后建的吧?”他开口问道。 “没错,”老妇人说,“就是一八九〇年建的。” “它让我想起了我出生的那座房子,”他说,“建得真美,又牢固又大气。您知道,现在已经没人再盖这样的房子了。” “是啊,”老妇人说,“现在的年轻人才不在乎他们的家漂亮不漂亮。狭小的公寓房就能满足他们了,他们就爱整天开着车在街上到处闲逛。” “然而这座房子对我来说,就是梦想中的家,”她的声音因温暖的回忆而微微颤动,“是爱建造了它。我和我丈夫想象了好多年,终于有能力把它建起来了。我们没有请建筑师,一砖一瓦都是自己设计的。” ⏱ 2022-09-25 15:12:42

📌 「小结赢得他人喜爱的六个方式」原则1 建立对他人的兴趣,真心诚意地关注他人原则2 微笑原则3 无论对于何人,无论以何种语言,自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的词汇原则4 专注地倾听,鼓励他人谈论自己原则5 谈论对方感兴趣的事情原则6 真心实意地让对方知道他有多重要 ⏱ 2023-06-20 08:21:42

Chapter 03 如何让他人想你之所想

📌 辩论永无胜负。输即是输,赢亦是输。此话怎讲?不妨问问自己,即使你的辩论无懈可击,证明了对方漏洞百出、满口胡言,那又能怎样呢?你当然会自我感觉良好。但对方呢?你伤害了他的自尊,让他感到低人一等,并且对你的胜利忿忿不平。更重要的是,“即使对方被相悖的意见说服,他也并不会因此改变自己的想法”。 ⏱ 2022-09-26 09:23:25

📌 正如本杰明·富兰克林的智慧箴言所述: “争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利,但你永远无法通过这表面上的胜利赢得对方的尊敬。” 想想看,你更愿意得到形式上的胜利,还是对方的善意与尊重?二者无法兼而得之。 ⏱ 2022-09-26 09:23:16

📌 先听,后说。给对方说话的机会,听他们把话说完。反驳和争辩只会徒增隔阂。建立沟通的桥梁,不要筑起误解的壁垒。求同存异。听到对方的看法之后,请先想想你认可的部分。 ⏱ 2023-06-20 08:21:43

📌 发现对方的主张有误的时候,我克制住立即反驳他的冲动,不再以指出对方的荒谬之处为乐;相反地,我会先肯定对方的观点在特定情况下是正确的,再暗示目前的状况可能略有不同 ⏱ 2023-06-20 08:21:38

📌 在对方开口之前抢得先机,自己检讨,把对方想说的话说出来,不给他留任何余地。百分之九十九的情况下,等待你的将会是宽容和原谅。就像那位警官对我和雷克斯的态度一样,你的错误会被一笔勾销。 ⏱ 2023-06-20 08:21:45

📌 但是李将军并未归咎于任何人。皮克特军团败北之后,伤痕累累的残余部队退回联盟军的阵营。罗伯特·李将军逐一面见他们,不断责备自己。“一切都是我的错,”他说,“是我个人导致了战役的失败。”其人格之高尚由此可见一斑。纵观历史,有勇气和品格承认错误的将领凤毛麟角。 ⏱ 2023-06-20 08:21:45

📌 此处所述的心理机制再清晰不过了。当人们坚决地说“不”的时候,他不仅仅只是说出了一个简单音节,而是从腺体、神经到肌肉都进入了“拒绝”模式,整个机体都紧绷起来。有时他可能会有短暂的反悔,但整个肌肉神经系统都进入了防御模式,阻止他自己食言。与之相反,人们称“是”的时候,就不会引发这样的神经活动,机体会进入活跃而开放的状态。因此,制胜之道取决于谈话之初的正面反馈。 ⏱ 2023-06-20 08:21:37

📌 想要反驳对方的时候,请记得苏格拉底的谋略,温和地抛出问题——一个答案为“是”的问题。 ⏱ 2023-06-20 08:21:36

读书笔记

本书评论