元数据
10x Is Easier Than 2x
- 书名： 10x Is Easier Than 2x
- 作者： Benjamin Hardy
- 简介：
- 出版时间：
- ISBN：
- 分类：
- 出版社： Hay House
- PC地址：https://weread.qq.com/web/reader/44442823643425f46783332557a325537424d66366864366757334c74325750732
高亮划线
Introduction: 10x Is the Opposite of What You’ve Been Told
📌 “What the caterpillar calls the end of the world, the master calls a butterfly.””毛毛虫称之为世界末日的东西，大师称之为蝴蝶”。— RICHARD BACH- RICHARD BACH ⏱ 2024-05-15 23:18:09
📌 他开始做一些远远超出他曾经做过的事情，也是一些创新的、非线性的、与他的领域的预先建立的标准或规范不同的事情。为了以他所期望的水平完成这个项目，不仅需要全面改造他的技能和创造力，还需要改造他的承诺、信念和身份。 ⏱ 2024-05-15 23:23:54
📌 Throughout his life, Michelangelo continued to take on projects far beyond—impossibly beyond—his skill level. Most people are afraid to commit fully to the 10x process because it inevitably requires letting go of your current identity, circumstances, and comfort zone. ⏱ 2024-05-15 23:27:49
10x Is Easier Than 2x: How World-Class Entrepreneurs Achieve More by Doing Less_1
📌 10x isn’t about more. It’s about less.10倍不是关于更多。它是关于更少。Michelangelo understood this clearly. When the Pope asked about the secret of his genius, particularly in regard to the statue of David, Michelangelo explained, “It’s simple. I just remove everything that is not David.”米开朗基罗清楚地明白这一点。当教皇问及他的天才的秘密，特别是在大卫雕像方面，米开朗基罗解释说：“这很简单。我只是把不是大卫的东西都去掉”。 ⏱ 2024-05-15 23:29:40
Chapter 1: The Surprising Simplicity of 10x Growth—Why the 2x Mindset Is the Enemy of Results
📌 为了使我的利润增长百分之十，我可以做的事情简直是无穷无尽。这个目标还不够大，不能形成重点和具体。然而，如果你问：“如果你想让你的利润增长10倍，你会怎么做？“这将是一个更好的问题，因为有可能是非常少的，甚至可能只有一个方法来创造10倍的增长。 ⏱ 2024-05-17 08:06:07
📌 看似不可能的或庞大的目标具有很强的实用性，因为它们能立即将有效的东西与不会的东西区分开来，照亮了具有最大功效的少数路径。 ⏱ 2024-05-17 08:08:42
📌 As the old Norman Vincent Peale quote states, “Shoot for the Moon. Even if you miss, you’ll land among the stars.” ⏱ 2024-05-17 08:10:05
📌 你的目标和标准越高、越具体，你的选择就越少—这与直觉相反，实际上使它们更容易实现。更大、更具体的目标会立即砍掉你现在正在做的几乎所有事情，为探索和扫描更好的选择腾出各种空间。 ⏱ 2024-05-17 08:10:47
📌 “If we didn’t have ambition—some big goal we are after—how would we know what little things, what distractions, to say no to?””如果我们没有雄心壮志—我们追求的一些大目标—我们怎么会知道对哪些小事、哪些分心的事说不？”— RYAN HOLIDAY10- RYAN HOLIDAY 10 ⏱ 2024-05-17 08:11:24
📌 10x is the opposite of 2x.10倍是2倍的反义词。 Going for 10x requires letting go of 80 percent of your current life and focus and going all-in on the crucial 20 percent that’s relevant and high-impact.要实现10倍的目标，就必须放弃你目前生活和工作重点的80%，全身心地投入到关键的20%的相关和高影响力的工作中。 ⏱ 2024-05-17 08:13:50
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📌 The reason for their linear growth became obvious—they weren’t providing high-leverage and niche services. Almost all of their service was broad to broad clients.他们线性增长的原因变得很明显—他们没有提供高杠杆和利基服务。他们几乎所有的服务都是为广大客户提供的。 ⏱ 2024-05-17 08:17:06
📌 presented the idea of focusing all efforts on High Stakes Freight clients and putting no efforts into adding anymore Routine Freight clients to his team.他提出了将所有精力集中在高风险的货运客户身上，而不再投入精力为他的团队增加常规货运客户的想法。 ⏱ 2024-05-17 08:19:46
📌 Over the past 2.5 years, they have put no energy into adding new Routine Freight clients. They maintain the ones they have but won’t fight to keep them.在过去两年半的时间里，他们没有把精力放在增加新的常规货运客户上。他们维持着已有的客户，但不会争取保留他们。 ⏱ 2024-05-17 08:21:02
📌 Once you define the 10x jump you most want, you’ll quickly distinguish the 20 percent from the 80 percent. When you eliminate the 80 percent, 10x growth becomes organic and accelerated.一旦你定义了你最想要的10倍跳跃，你会很快区分出20%和80%。当你消除了80%，10倍的增长就变得有机和加速了。 Going all-in on your 20 percent makes you and your life 10x better, simpler, and more exciting.全身心投入你的20%，使你和你的生活更好、更简单、更精彩。 ⏱ 2024-05-17 08:24:31
📌 What is your 20 percent that if you went all-in on, you’d become 10x more valuable and impactful?你的20%是什么，如果你全力以赴，你会变得更有价值和影响力的10倍？ ⏱ 2024-05-17 08:24:57
📌 What are the few things you do and the few people you work with that produce most of your success and excitement?你所做的几件事和与你合作的几个人中，有哪些产生了你大部分的成功和兴奋？ ⏱ 2024-05-17 08:24:46
📌 “2倍的目标将涉及到做你现在正在做的同样的事情，只是做得更多。但10倍的目标让你跳出了这一点，超越了这一点。10倍需要以一种完全不同的方式运作，绕过2倍目标的压力和复杂情况。”— DAN SULLIVAN17- DAN SULLIVAN 17 ⏱ 2024-05-17 08:27:29
📌 在参加研讨会的一年内，琳达扣动了扳机，成为她所在城市的第一个有自己助手的经纪人。这既让人兴奋又让人害怕。虽然她的业务在增长，但她不知道如何支付助理每周350美元的工资。 Quickly, Linda felt the incredible freedom of no longer doing all the detail work, which she both hated and was terrible at. Her assistant handled all the paperwork, logistics, scheduling, etc.很快，琳达就感受到了不可思议的自由，她不再做所有的细节工作，她既讨厌也不擅长这些工作。她的助手处理了所有的文书工作、后勤工作、日程安排等。 ⏱ 2024-05-17 08:31:38
📌 通过把每天成百上千的微观决定和任务外包给她的助手，如回答和写电子邮件、写合同、寻找具体信息、接电话等，琳达的头脑和注意力都得到了极大的放松和扩展。 ⏱ 2024-05-17 08:34:48
📌 她雇了一个买家代理，她把所有的买家都交给了这个代理，他们的佣金对半分。这对琳达来说是一个巨大的解脱，因为与买家打交道占用了她一天中的大部分时间。通过雇用买方代理，她立即每周又腾出了几十个小时，而这些时间是她以前直接与买方打交道的。 ⏱ 2024-05-17 08:37:24
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📌 很少有途径可以创造10倍。通过真正的反思，10倍的目标会突出少数途径—高杠杆战略和关系—具有极大的上升空间。 ⏱ 2024-05-17 08:44:15
📌 Going for 10x growth means you must eliminate 80 percent of your existing clients, roles, behaviors, and mindsets. 10x requires a full-scale transformation of yourself as well as everyone and everything around you.追求10倍的增长意味着你必须消除80%的现有客户、角色、行为和思维方式。10倍需要对你自己以及你周围的人和事进行全面改造。 ⏱ 2024-05-17 08:44:49
📌 每当你实现10倍的跳跃时，你都是通过放开你目前的80%，深入到更强大和更集中的20%。放弃你的80％，通常涉及雇用 “谁 “来接管你的80％，并将可重复的东西系统化和组织化，以便你能够创新不可重复的东西。 ⏱ 2024-05-17 08:46:20
Chapter 2: 10x the Quality of Everything You Do—Shed Your 2x Identity and Relentlessly Raise Your Standards
📌 2021, he rose his minimum standard new client from 2,500,000.2021年，他将最低标准的新客户从100万美元提高到250万美元。 In 2022, he rose his minimum standard new client from 5,000,000.2022年，他将最低标准的新客户从250万美元提高到500万美元。 In 2023, he rose his minimum standard new client from 10,000,000.2023年，他将最低标准的新客户从500万美元提高到1000万美元。 His focus and optimization are getting clearer and clearer.他的重点和优化越来越清晰。 ⏱ 2024-05-17 08:49:45
📌 o go 10x, you simplify your focus by continually letting go of everything that doesn’t meet your 10x filter. Each time you go 10x, the filter gets finer and finer, letting less pass through.为了达到10倍，你通过不断地放弃一切不符合你的10倍过滤器来简化你的焦点。每次你走到10倍时，过滤器就会变得越来越细，让更少的东西通过。 ⏱ 2024-05-17 08:50:56
📌 一旦某件事变成了2倍，他就把那80%的事情放一放，把它交给有能力的人，或者完全消除它。他把自己的生活进一步简化到最让他兴奋的10倍标准，选择了越来越小众和细微的20%的重点和掌握。 ⏱ 2024-05-17 08:52:13
📌 “They weren’t up to my standard,” he replied. “I want to play with more serious players.””他们没有达到我的标准，“他回答说。“我想和更严肃的球员一起比赛”。 ⏱ 2024-05-17 08:53:11
📌 例如，如果你是一个专业的演讲者，你目前的演讲费用是25,000美元，把你的最低费用提高到50,000美元，看看会发生什么。在接下来的几个月里，你可能会收到一打演讲邀请，除了一个，其他的都拒绝了你的5万美元的新费用。因此，你在新标准下得到了1/12。获得这一个5万美元的同意比获得12个2.5万美元的同意对你的身份和信心有10倍的价值，尽管在短期内你会留下一大笔钱在桌上。 ⏱ 2024-05-17 11:22:50
📌 What would happen if you dramatically elevated your standards? How can you move toward your 20 percent focus and mastery? What 80 percent would have to go?如果你大幅提升你的标准，会发生什么？你怎样才能朝着你的20%的重点和掌握的方向发展？哪80%的人必须要离开？ ⏱ 2024-05-17 11:25:52
📌 当你接受10倍的过程时，你会不断地做和关注更少的事情。然而，减少你做的事情的数量将使质量、深度和影响增加10倍。通过专注于质量而不是数量，就像卡森、琳达和查德那样，你将体验到指数级的非线性结果。 Let’s do this.让我们来做这个。 ⏱ 2024-05-17 11:27:03
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📌 Set Unreachable Goals and 10x the Quality of What You Do设定遥不可及的目标，将你的工作质量提高10倍 ⏱ 2024-05-17 11:27:31
📌 虽然听起来很奇怪，但在一个视频上获得500万次浏览要比在50个视频上获得100次浏览容易得多。. .你可以每年上传一个伟大的视频，得到的浏览量比你上传100个平庸的视频要多。这是非常指数化的。要在YouTube上做得好，你只需要人们点击你的视频并观看它们。. .如果你让人们多点击你的视频百分之十，看你的视频的时间比我的长百分之十，你不会得到多百分之十的浏览量，你会得到四倍的浏览量。你必须以指数方式思考。一个好百分之十的视频会得到四倍的浏览量，而不是多百分之十的浏览量。一旦你理解了这一点，你就能更好地输送你的能量，并真正地对这些视频过度关注。你在视频中投入三倍的时间，因为你不会得到三倍的浏览量，你会得到10倍的浏览量。所以[我帮助我指导的人]使他们的视频非常好，也帮助他们建立一个团队，比如一个编辑。因为如果你做五份工作，那么你只能把20%的时间放在每份工作上。如果你雇用一个编辑，这个编辑可以把100%的时间投入其中。你不可能每天花十个小时来编辑，但他可以。” ⏱ 2024-05-17 11:34:23
📌 正是由于这个原因，流行心理学家马尔科姆-格拉德威尔（Malcolm Gladwell）提出的 “10,000规则 ” 26 是虚假的胡扯。“并不是一万个小时就能创造出异常值，“企业家和天使投资人Naval Ravikant说。“而是一万次的迭代。” 27Yes, reps matter. But only when those reps are directed toward a 10x upgrad ⏱ 2024-05-17 11:36:03
📌 第一章中提到的约束理论专家艾伦-巴纳德（Alan Barnard）博士给我举了一个例子：如果你想赚1000万美元，与其解决100个每个10万美元的问题，不如尝试解决一个3000万美元的问题要容易得多。 ⏱ 2024-05-17 11:38:21
📌 一位人事选拔主管告诉我，他收到的年薪1万美元的工作申请是年薪5万美元的工作申请的50至250倍。这就是说，二等街的工作竞争至少是一等大道的工作竞争的50倍。美国的头等大道是一条短而不拥挤的街道”。 ⏱ 2024-05-17 11:40:06
📌 Are you focused on effort or volume, or are you creating something qualitatively different and better than anything else out there?你是专注于努力或数量，还是在创造一些有质量差异的、比其他东西更好的东西？ ⏱ 2024-05-17 11:40:35
📌 通过专注于他的20%，也就是几年来的博客，克里尔能够发展一个庞大的电子邮件列表，并成为一名专业作家—这对他来说是一个重大的10倍跳跃。然后，在达到10倍之后，他又找到了新的20%，那就是花了近三年时间写他的《原子习惯》一书。一旦这本书写完并接近出版，他就把他的20%完全转移到传播和营销这本书上。 ⏱ 2024-05-17 16:38:53
📌 是的，10倍始于五个俯卧撑和写一句话，但要达到10倍所需的专注、质量和掌握程度，你必须全身心投入。你不能把自己看成一个业余的人，也不能满足于业余的承诺和结果。正如刚刚提到的Clear的那句话所解释的那样，你必须将你的身份，从而将你的标准发展到一个更高的水平，否则你的行为将一直是平庸的。 ⏱ 2024-05-17 16:35:01
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📌 因为10倍是定性的和变革性的，它也是非竞争性的。它不是关于你比别人做得更好。相反，你要做的是越来越独特，与其他人不同的事情。你的工作是创新的，有别于广大2x的人所做的事情。 ⏱ 2024-05-17 16:45:48
📌 吉米-唐纳森的10倍过程的三个要素是：1）以指数和非线性的方式思考问题，2）高度关注质量而不是数量，3）建立一个团队来处理80%的问题，这样你就可以专注于你的手艺并加以改进。 ⏱ 2024-05-17 16:52:19
Chapter 3: 10x Embraces Abundance and Rejects Scarcity—Get Exactly What You Want, Experience Radical Freedom, and Realize Your Unique Ability
📌 当你拥抱你的独特能力时，你就不再担心其他人在做什么。你完全停止了竞争。但是，你也在最真实的意义上认识到你真正是谁。 ⏱ 2024-05-17 17:18:43
📌 The value and quality of your time你的时间的价值和质量The value and quality of your money你的钱的价值和质量The value and quality of your relationships你的关系的价值和质量The value and quality of your overall purpose你整体目的的价值和质量 ⏱ 2024-05-18 23:02:13
📌 You can 10x the value and quality of your time, money, relationships, and purpose. ⏱ 2024-05-18 23:02:43
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📌 接下来的这个概念被丹称为 “永远是买方”。 24 在丹所称的 “买方 “或 “卖方 “之间有一个基本和关键的区别。Being the Buyer means you have clear standards for yourself, and you know what you want. The opposite is being a Seller, where you’re desperate to be in a particular situation because you think you need it.作为买方意味着你对自己有明确的标准，你知道自己想要什么。 ⏱ 2024-05-18 23:16:09
📌 当你有一个买方心态时，你会不断地从你所有的经验中使用你最好的学习方法来创建关于什么对你的未来有用，什么不会有用的标准。你总是希望根据你所创造的最佳标准来提升你的现在。总是有很多可能性，你有一个更大更好的未来计划，这就是为什么你必须使用你建立的标准来确定最佳机会，包括与谁合作对你有用。潜在的合作者必须与你确定的你要去的地方以及你如何在更高的能力水平上发展自己产生共鸣。你更大的承诺将需要勇气，而当你正在经历一个需要勇气的阶段时，你会希望与那些同样致力于此并处于勇气阶段的人建立关系—那些一直在成长的人。 ⏱ 2024-05-18 23:19:20
Chapter 4: Uncover Your 10x Past to Clarify Your 10x Future—You’ve Done It Before and You’ll Do It Again
📌 对我个人来说，10倍的概念是鼓舞人心的，我觉得这是我可以真正支持的，以改善我的生活和我的关系。我特别欣赏你把它作为定性而非定量的框架。这不是关于数字，而是你如何从根本上转变。 ⏱ 2024-05-18 23:22:36
📌 无论你现在在哪里，从这里开始翻10倍将需要对你自己和你的企业进行全面重塑。 ⏱ 2024-05-18 23:23:23
📌 Ideals are like the horizon in the desert.理想就像沙漠中的地平线。No matter how many steps you take toward the horizon, it continues extending out ahead of you.无论你向地平线走了多少步，它都会继续在你面前延伸出去。 When you’re measuring yourself against ideals, it’s like measuring yourself against the moving horizon and then being mad at yourself for not being at the horizon.当你用理想来衡量自己时，就像用移动的地平线来衡量自己，然后为自己不在地平线上而生气。 News flash: You can’t ever reach the horizon.新闻快报：你永远不可能到达地平线。 ⏱ 2024-05-18 23:26:45
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📌 What meaningful experiences have you had in the past 90 days?在过去的90天里，你有哪些有意义的经历？ How are you clearer on your goals and vision than you were 90 days ago?与90天前相比，你对自己的目标和愿景有多清楚？ In what ways is your life different and better than it was 30 days ago?你的生活在哪些方面与30天前相比有所改变和改善？ ⏱ 2024-05-18 23:30:04
📌 When you’re in the gain, everything happens for you.当你在收获时，一切都为你而发生。You become antifragile.你成为反脆弱的人。 Every experience is valuable.每一种经验都是有价值的。 You continually learn from every experience.你不断地从每一个经验中学习。 You’re always getting better, always learning, always taking nuggets from even the most mundane.你总是在变得更好，总是在学习，总是从最平凡的事情中获取锦囊妙计 ⏱ 2024-05-18 23:31:32
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📌 The point is: Is this a 10x adventure that would also develop your Unique Ability and transform your life?问题的关键是：这是一次10倍的冒险，也会发展你的独特能力并改变你的生活吗？ ⏱ 2024-05-19 08:18:48
Chapter 5: Take 150+ “Free Days” Per Year—Escape Factory Time and Open Your Schedule for “Kairos” Flow, Fun, and Transformation
📌 随着表演者在其技艺上发展出越来越罕见的精湛水平，他们的表演所获得的报酬也成倍增加。支付的是独特的价值和表现，即杠杆作用，而不是时间和精力。 ⏱ 2024-05-19 08:23:02
📌 为了实现流动和更高的性能，你要从事积极的恢复活动，同时也产生流动。 26 例如，勒布朗的恢复并不只是坐在沙发上，虽然我确信他也做了很多。按摩、压缩、热水浴、桑拿、冷水浴，以及其他形式的治疗。你如何做任何事情就是如何做任何事情。如果你想要10倍的流量和性能以及工作，你就会想要10倍的更好和更有恢复性的恢复。10x is about quality, more than quantity.10倍是指质量，而不是数量。 ⏱ 2024-05-19 08:28:12
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📌 探索发生在自由日。当你从工作的压力和紧张中脱离出来，有自由和开放的思想来放松、思考和探索。我把这称为 “恢复流 “或 “开罗恢复”。探索是指通过阅读书籍或研究你的学科以外的想法来学习新事物。但同时，在探索中，你可以在你目前正在做的事情之外寻找新的机会。你在测试和探索新的东西，最终你将致力于并利用这些东西。 ⏱ 2024-05-19 08:30:14
📌 剥削发生在专注日。这是当你处于焦点流或启明星焦点并完成任务的时候。你完全处于专注的状态，执行你完全承诺的事情。 ⏱ 2024-05-19 08:30:31
📌 即使在只有三名员工的时候，丹和巴布斯每年都会安排并利用他们的180个恢复活力的日子。在这些自由日期间，他们的团队不得以任何方式联系他们。 It’s counterintuitive, but in order to go 10x, you need to work less, not more.这是违反直觉的，但为了达到10倍，你需要减少工作，而不是增加工作。 ⏱ 2024-05-19 08:38:25
📌 这对我来说非常重要。过去，我在一周内每天都有会议。现在，除了罕见的重要例外，我只允许在周五开会。我的周一到周四没有会议，所以我可以集中精力写作、学习、与重要人物联系、思考，以及任何我想做的事情。 ⏱ 2024-05-19 08:43:12
📌 每一天，不超过三个重要的结果。一旦你完成了这三项，就结束这一天。庆祝并恢复。确保这三项活动是10倍，而不是2倍。它们是对你时间的最高和最愉快的利用。 ⏱ 2024-05-19 08:46:58
📌 The final hour of your day determines the quality of your sleep as well as the quality of your next day. Over 90 percent of people are 2x at night, where they fall to unhealthy habits and consumption, especially random Internet scrolling.38你一天的最后一个小时决定了你的睡眠质量以及你第二天的质量。90%以上的人在晚上是2倍，在那里他们会陷入不健康的习惯和消费，特别是随意滚动互联网。 ⏱ 2024-05-19 08:48:23
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📌 构建你的一周，以获得高绩效和流动。将类似的活动，如会议，叠加安排在同一天。只在一周中的不同日子里举行会议。每周有几天不安排任何活动。 ⏱ 2024-05-19 08:52:00
📌 采用创客时间表，你有大量的时间块专门用于深入工作和创新。这就是你如何获得10倍的进步。在一个更高的水平上应用专注流和恢复流，你不仅有专注和自由日，而且有专注和自由周，甚至是专注和自由月 ⏱ 2024-05-19 08:50:23
Chapter 6: Build a Self-Managing Company—Evolve from Micromanager to Transformational Leader
📌 拥有一个自我管理的公司，正是它听起来的样子。它是一个自我管理的公司和团队。你不再参与日常的工作。你有一个为你工作的团队，而不依赖你。同样，这并不意味着你不是一个有远见的人和领导者。但你是在你适当的范围内进行领导，在那里你正在创新和改造自己，并不断探索和利用根本性的新的和令人兴奋的机会。 ⏱ 2024-05-19 08:55:11
📌 2003年，蒂姆在他的厨房桌子上创办了USCCA。他的想法是出版一份印刷杂志，即《隐蔽式枪支杂志》，分享枪支所有权和防御教育及故事。 ⏱ 2024-05-19 09:03:16
📌 在那第一本杂志中，有一个呼吁加入USCCA的行动，以获得持续的教育，在当时，这基本上是一种订阅，每六个星期得到一份新杂志。 Out of those initial 30,000 copies mailed, 1,000 people subscribed to USCCA for $47 annually.在最初邮寄的30,000册中，有1,000人以每年47美元的价格订阅了USCCA。 ⏱ 2024-05-19 09:04:29
📌 From 2007 to 2011, the company went from just under 4 million, with 20 employees. The business was still basically built around the magazine, which provided education but also, being a member of an “Association,” provided status and identity.从2007年到2011年，公司的收入从不到100万美元增加到400万美元，有20名员工。业务基本上还是围绕着杂志展开的，杂志不仅提供教育，而且作为 “协会 “的成员，还提供地位和身份。 ⏱ 2024-05-19 09:05:59
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📌 但随着团队和客户服务的改善；精神上、身体上和法律上的教育和培训的三支柱重点；以及自卫责任保险的额外好处，蒂姆决定将USCCA的会员价格提高近4倍。当时每年的会员费约为200美元。 Immediately half of the members left.随即有一半的成员离开。 ⏱ 2024-05-19 09:08:13
📌 USCCA没有试图成为一大群人的一切，而是缩小了对一个小众的、有针对性的群体的关注。正如蒂姆向我解释的那样，“去寻找钟形曲线的边缘地带。追求中间地带是发展文化、社区和企业的死穴”。 ⏱ 2024-05-19 09:10:30
📌 共同的仪式：仪式可以是任何独特而一致的活动，它能引发一种意义和归属感。这些仪式加强了个人对组织和其意识形态的承诺。在他们的年度博览会上，1.5-2万名USCCA成员聚集在一个特定的地点，那里有摊位、培训和其他形式的社区活动。为了进入这些活动，以及在整个活动期间，会员们必须出示他们的USCCA会员卡。这是他们在USCCA创造的仪式之一：掏出并自豪地展示你的会员卡。传播和加强仪式的一个方法是定期发布内容，无论是通过博客、YouTube视频、杂志等，突出会员参与组织仪式的故事以及他们从中得到的好处。 ⏱ 2024-05-19 09:14:09
📌 袖：每个组织、协会或运动都有一个领袖。这个领袖被看作是一个有吸引力的人物，是一个仆人。他们不是故事中的英雄；每个成员都是英雄。领导者只是在那里服务、指导和支持所有成员。领导者带着顾客或成员走在旅途中，帮助他们完成自己的英雄之旅的转变和过程，而协会则提供这些。 ⏱ 2024-05-19 09:16:40
📌 Question: ⏱ 2024-05-19 09:19:19
📌 你之所以得到错误的谁，是因为你不清楚你想要什么，你没有成为一个伟大的 “买方”，用丹-沙利文的语言。当你是一个 “买方 “而不是 “卖方 “时，你对你想要创造的结果非常清楚，你对你所做的一切有很高的标准，而且你只与那些被证实和承诺的越来越有影响力的人合作。 ⏱ 2024-05-19 10:34:23
Conclusion: 10x Is Easier than 2x
📌 Are you going to let go of your 80 percent again and again, devoting your time to an ever-shrinking 20 percent within 20 percent within 20 percent, becoming the most powerful, unique, and optimized version of yourself?你是否要一次又一次地放开你的80%，把你的时间投入到不断缩小的20%中的20%，成为最强大、最独特、最优化的自己？ ⏱ 2024-05-19 10:43:09